Dostawy towaru od poniedziałku do piątku od 8:00 do 15:00
Arrow up
Przepisy w praktyce są szczególnie ważne dla:
- producentów opakowań
- firm FMCG i e-commerce
- importerów
- administracji publicznej
⚖️ Czy mają moc prawną?
Nie — i to kluczowa kwestia:
❌ nie zmieniają prawa
❌ nie zastępują rozporządzenia
✅ pomagają je interpretować
W razie sporu:
- decydujące znaczenie ma treść rozporządzenia PPWR
- ostateczną interpretację może rozstrzygnąć np. Trybunał Sprawiedliwości Unii Europejskiej
FAQ i wytyczne:
- będą regularnie aktualizowane
- mogą ewoluować wraz z praktyką rynkową i pytaniami od firm
🧠 Co to oznacza dla firm?
W praktyce:
- warto śledzić wytyczne → pokazują „jak KE myśli”
- ale trzeba opierać decyzje na samym PPWR
- przy większym ryzyku — konsultować się z prawnikami
Zaprojektowana do intensywnej pracy, zapewnia szybkie, estetyczne i trwałe zamknięcie toreb papierowych przy optymalnym koszcie inwestycji.
Dlaczego warto?
Postaw na niezawodność i szybki zwrot z inwestycji.
Jesteś zainteresowany ofertą na zgrzewarkę?Zapraszamy do kontaktu
Dużym zainteresowaniem cieszyły się również pokazy kulinarne na żywo, warsztaty oraz degustacje, które pozwalały uczestnikom nie tylko obserwować pracę najlepszych specjalistów, ale także poznawać nowe produkty i trendy smakowe. Istotnym elementem targów były także spotkania biznesowe i networking. EuroGastro stworzyło przestrzeń do wymiany doświadczeń oraz nawiązywania relacji pomiędzy przedstawicielami różnych segmentów rynku gastronomicznego. Dodatkowo wydarzenie odbywało się równolegle z targami World Hotel, co jeszcze bardziej poszerzyło jego zakres o sektor hotelarski i umożliwiło integrację obu branż.
Z relacji uczestników i materiałów branżowych wynika, że tegoroczna edycja wyraźnie pokazała kierunek, w jakim zmierza gastronomia. Coraz większą rolę odgrywają automatyzacja procesów, optymalizacja kosztów operacyjnych oraz utrzymanie wysokiej i powtarzalnej jakości usług. Jednocześnie niezmiennie kluczowe pozostają relacje biznesowe oraz wymiana wiedzy, które napędzają rozwój całej branży.
Czy po 1 października 2025 roku można wyrzucać butelki do kosza?
Tak, jest to legalne. Butelki PET, np. po wodzie mineralnej, można wrzucać do żółtego pojemnika. Tracimy jednak w ten sposób kaucję. Ministerstwo Klimatu i Środowiska zachęca, by oddawać butelki do punktów odbioru, gdzie można odzyskać kaucję.
Nasze zaangażowanie ma realne oblicze – to konkretne działania, które wpływają na rozwój lokalnej sceny sportowej. Pomagamy nie tylko finansowo, ale także promocyjnie, dając impuls i widoczność wydarzeniom, które na to zasługują.
Z dumą wspieramy m.in.:
⚽ Kluby sportowe, które są sercem naszej lokalnej pasji:
Siatkarskie: Stal Nysa, którego historia sięga 1948 roku. Męska pierwszoligowa drużyna siatkarska z Nysy, dwukrotny wicemistrz Polski i zdobywca Pucharu Polski oraz NTS - Nyskie Towarzystwo Siatkówki Kobiet
Polonia Nysa – piłkarska tradycja i walka do ostatniego gwizdka.
LZS Domaszkowice – lokalna duma i niegasnąca energia.
Klub szachowy Gekon Nysa – bo sport to także strategia, umysł i cierpliwość.
Każda z tych inicjatyw to więcej niż tylko wydarzenie – to przestrzeń, gdzie rodzą się marzenia, zawiązują przyjaźnie i rozwija się duch fair play.
Nasza misja? Tworzyć pozytywne zmiany, inspirować i łączyć ludzi poprzez sport. Bo wierzymy, że wspólne kibicowanie, aktywność fizyczna i lokalne inicjatywy budują silniejszą, bardziej zintegrowaną społeczność – pełną energii, pasji i wzajemnego wsparcia.
Nie stoimy z boku. Działamy. Z sercem. Z wiarą. Z pasją.
Jeśli chcesz do nas dołączyć, nawiązać współpracę lub po prostu dowiedzieć się więcej – skontaktuj się z nami.
Bo razem możemy więcej. Razem dla sportu!
Oto, co warto o nim wiedzieć:
Kiedy i co dokładnie wchodzi w życie?
System kaucyjny w Polsce zacznie obowiązywać od 1 października 2025 roku. Termin został przesunięty z pierwotnie planowanego na 1 stycznia 2025 r.
Jak będzie działać?
1. Opakowania objęte systemem i wysokość kaucji. Będą to trzy typy opakowań:
Na opakowaniach znajdzie się wyraźne oznakowanie systemu kaucyjnego, informujące o wysokości kaucji
Obowiązki sklepów i punktów zwrotu
Dodatkowo do dyspozycji będą automaty kaucyjne – w sklepach, a także w lokalizacjach zewnętrznych.
3. Zwroty, paragon i ergonomia systemu
Celem jest zwiększenie poziomu recyklingu i ograniczenie odpadów opakowaniowych. System ma również spełniać wymagania unijnej dyrektywy SUP (2019/904), która narzuca krajobrazy selektywnej zbiórki opakowań z tworzyw sztucznych — do 2025 r. poziom ten ma wynosić 77%, a do 2029 r. — 90%. Według Ministerstwa, system taki może przyczynić się do odzyskania nawet ponad 90% opakowań.
System kaucyjny ma duży potencjał — to sprawdzony mechanizm z wielu krajów Europy, który systematycznie poprawia skuteczność recyklingu i wzmacnia świadomość ekologiczną. Jako konsument, zyskujesz finansowy bodziec (niewielką, ale widoczną kwotę zwrotu) oraz wygodny, intuicyjny system zwrotu, działa to bez konieczności posiadania paragonu, a opakowania możesz oddać praktycznie w dowolnym miejscu objętym systemem. Z drugiej strony, przedsiębiorcy — zwłaszcza mali — muszą przygotować się logistycznie i prawnie: zawrzeć umowy z operatorem, uwzględnić nowe obowiązki podatkowe (np. rozliczenie VAT od kaucji), a w razie braku przystąpienia do systemu — uiścić alternatywne opłaty produktowe.
W sferze konsumenckiej warto zwrócić uwagę na sklepy drogerie, apteki czy sklepy sportowe. Już teraz pojawiają się sygnały, że niektóre z nich rozważają wycofanie napojów objętych systemem kaucyjnym ze swojej oferty, z uwagi na logistyczne i operacyjne trudności.
Czy niska kaucja nie zniechęci konsumentów do korzystania z tego systemu?
Z jednej strony faktycznie kaucja 0,50 zł za butelkę PET czy puszkę może wydawać się niska — nie jest to kwota, która mocno uderza w portfel przeciętnego konsumenta. Można obawiać się, że część osób po prostu „odpuści” i wyrzuci opakowanie do zwykłego kosza, zamiast oddawać je do systemu.
Ale patrząc szerzej:
Argumenty, że kaucja jest zbyt niska
Argumenty, że kaucja jest wystarczająca
Kaucja w Polsce faktycznie mogłaby być trochę wyższa (np. 1 zł także dla puszek i butelek PET). Byłaby wtedy bardziej odczuwalna i mocniej motywowała do zwrotu. Ale kluczowe nie jest samo 50 gr, tylko dostępność i wygoda systemu. Jeśli automaty i punkty odbioru będą powszechne i proste w użyciu, a ludzie zobaczą realny zwrot pieniędzy w codziennych zakupach — nawet ta niska kwota wystarczy, żeby osiągnąć wysoki poziom odzysku (tak jak w Niemczech).
Druk cyfrowy to rozwiązanie dla firm, które chcą działać szybko, elastycznie i wyróżniać się na tle konkurencji.
1. Czym różni się druk niskonakładowy od wysokonakładowego i gdzie jest przewaga cyfrowego nadruku?
Druk niskonakładowy (np. 50, 200 czy 1000 sztuk) w technologii cyfrowej jest zdecydowanie tańszy i szybszy, bo nie wymaga przygotowania matryc czy klisz. W tradycyjnych technikach, takich jak offset czy fleksografia, koszty startowe są wysokie i opłacalne dopiero przy produkcji masowej (dziesiątki czy setki tysięcy sztuk). Dlatego cyfrowy druk niskonakładowy daje przewagę tam, gdzie liczy się elastyczność, personalizacja i szybkość reakcji na potrzeby rynku.
2. W jakich sytuacjach najlepiej wykorzystać nadruk cyfrowy?
Druk cyfrowy jest idealny, gdy:
3. Dlaczego nie zaleca się projektowania pełnych apli (dużych jednolitych powierzchni w jednym kolorze)?
W druku cyfrowym duże aple mogą wyglądać mniej atrakcyjnie – mogą pojawić się różnice w nasyceniu lub delikatne smugi. Zamiast tego lepiej stosować:
4. Czy nadruk cyfrowy jest trwały?
Tak – przy codziennym użytkowaniu nadruk jest odporny na ścieranie i zachowuje intensywność kolorów. W razie potrzeby można dodatkowo zabezpieczyć go powłoką ochronną.
5. Czy mogę zmieniać projekt zlecenia bez dodatkowych kosztów?
Tak. Każda partia może być inna – możesz zamówić np. 200 toreb z jednym projektem i kolejne 200 z zupełnie innym, bez dodatkowych opłat za przygotowanie form.
6. Czy druk cyfrowy jest ekologiczny?
Tak – generuje mniej odpadów niż tradycyjne metody i świetnie sprawdza się na materiałach z recyklingu czy biodegradowalnych. To rozwiązanie, które wspiera wizerunek marki odpowiedzialnej i przyjaznej środowisku.
To pokazuje, że klienci są skłonni płacić więcej za dobrą jakość oraz pozytywne doświadczenia kulinarne. Przybywa nowych punktów gastronomicznych, a jednocześnie maleje liczba zawieszonych działalności. Mimo to branża nadal zmaga się z istotnymi wyzwaniami, jak np. rotacja pracowników czy trudności w utrzymaniu nowo otwartych lokali.
Na koniec 2024 roku w Polsce działało ponad 99,1 tysiąca lokali gastronomicznych – to wzrost o 4,2% w porównaniu do roku wcześniejszego. Nowe miejsca pojawiają się zarówno w dużych aglomeracjach, jak i mniejszych miejscowościach. Właściciele coraz chętniej inwestują w gastronomię, co świadczy o rosnącym zaufaniu do rynku. Na popularności zyskują koncepty sezonowe, tematyczne kuchnie, jak również franczyzy oraz rozwiązania mobilne.
W styczniu 2025 roku średni rachunek w lokalu gastronomicznym wyniósł 64,18 zł – to o 13–21% więcej niż dwa lata wcześniej, zależnie od kategorii lokalu. Podwyżki cen wynikają z rosnących kosztów funkcjonowania, ale też z większej gotowości klientów do płacenia za dobrą jakość, lokalne składniki i wyjątkowe doświadczenia. Coraz większe zainteresowanie lokalami premium oraz sezonowymi ofertami wpływa na strukturę menu i jego wycenę.
Gastronomia notuje roczny wzrost przychodów na poziomie 8–9% w ostatnich dwóch latach. Na ten trend wpływa zarówno zwiększająca się liczba gości, jak i coraz sprawniejsze zarządzanie lokalami. Rosnące znaczenie mają usługi zdalne – zamówienia online, systemy rezerwacyjne, a także lojalnościowe programy i automatyzacja procesów sprzedażowych. Dodatkowe źródła dochodu stanowią też usługi cateringowe i gastronomia eventowa.
W 2024 roku odnotowano prawie 3% spadek liczby zawieszonych działalności gastronomicznych względem roku wcześniejszego. To oznacza, że coraz mniej przedsiębiorców rezygnuje z prowadzenia lokali, co może świadczyć o poprawie sytuacji finansowej i operacyjnej w branży. Sezonowe lokale powracają na rynek, a przypadki otwarć „na papierze”, które nigdy nie rozpoczęły faktycznego działania, stają się rzadsze.
W kwietniu 2025 roku ceny towarów i usług konsumpcyjnych były o 4,3% wyższe niż rok wcześniej. Ten wzrost ma bezpośrednie przełożenie na ceny dań w restauracjach. Właściciele lokali muszą lawirować pomiędzy rosnącymi kosztami prowadzenia biznesu a oczekiwaniami klientów co do cen. Dlatego często decydują się na selektywne podwyżki i promocje, jednocześnie dbając o wyższą jakość obsługi i lepszą prezentację potraw.
W lutym 2025 roku przeciętna liczba etatów w sektorze przedsiębiorstw wynosiła 6451,5 tys. – o 0,9% mniej niż rok wcześniej. Gastronomia wciąż boryka się z niedoborami kadrowymi, co skłania właścicieli do inwestowania w szkolenia, systemy premiowe oraz poprawę warunków pracy. Część firm decyduje się nawet na skrócenie godzin otwarcia, by dostosować się do dostępności pracowników. Rosną też działania wspierające zatrudnianie młodzieży oraz pracowników z Ukrainy.
Pomimo pozytywnych sygnałów, wielu nowym lokalom nie udaje się utrzymać na rynku – część z nich zamyka się już po kilku miesiącach działalności. Główne przyczyny to słabe przygotowanie, błędy lokalizacyjne, brak analizy rynku i strategii działania, a także niedoszacowane koszty prowadzenia biznesu. Właściciele często nie dysponują odpowiednim zabezpieczeniem finansowym na trudniejsze okresy.
Dane za 2025 rok pokazują, że polska gastronomia powoli wychodzi na prostą. Wzrost liczby lokali, wyższe przychody i rachunki wskazują na odbudowę zaufania do branży. Spada też liczba zawieszonych działalności, co świadczy o większej stabilności. Niemniej jednak sektor nadal zmaga się z poważnymi wyzwaniami – kosztami, problemami kadrowymi i wysoką śmiertelnością nowych punktów. Odpowiednia strategia, elastyczność i jakość pozostają kluczowe dla dalszego rozwoju rynku gastronomicznego.